Beratung von Beratern

Beratungsorganisationen unterscheiden sich in vielen Aspekten von anderen Organisation:

• Sie sind in der Regel Partner-geführt
• Partner, Direktoren und Senior Manager stehen unter extremem Leistungsdruck
• Es gibt vermeintlich klare Karriere-Stufen (Grades) und damit einen „Up or out"-Effekt
  und durch die Mitarbeiter eingeforderte Transparenz in Bezug auf Leistungen und Karriereoptionen
• Aufgrund stetigen Wachstums mangelt es permanent an qualifizierten Führungskräften/Partnern
• Die starke Fixierung auf Mandanten/Kunden geht meist zu Lasten der eigenen Organisation
• Work-Life Balance ist mehr Wunsch als Wirklichkeit
• Das Geschäftsmodell und der wirtschaftliche Erfolg bestimmen das Geschehen in der Organisation
• HR als zumeist reine Service-Funktion wird eher als Kostenfaktor denn als strategischer Partner gesehen
• Männliche Strukturen dominieren und Frauen in Top-Positionen sind die Ausnahme
• Führungskräfte sind weniger Manager als vielmehr Spezialisten.
• und vieles mehr...

b4 bietet Ihnen folgende, für diesen Kontext maßgeschneiderte Produkte und Leistungen:

• Kompetenzmodelle für Berater
• Development-Center für Manager
• Upward-Feedback Systeme
• Talent-Pools
• Partnerauswahlverfahren
• Partnerentwicklungsmodelle
• Direct-Entry Audits für Partnerkandidaten
• Karriereberatung für Frauen in Beratungsorganisationen
• Coaching
• HR für HR
• Aus- und Fortbildungskonzepte (auch für „non-clients-facing staff")